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用友U8 采购管理的作用与重要性?

编辑:佛山市宏软计算机有限公司时间:2018-10-31

1)采购管理是企业完成目标的根本保障,是供应链流程的重要环节,采购供应提供了准时物料保障,产品才能开始进行生产;采购周期的长短,直接影响产品的交期,采购管理的科学与否,直接影响到企业的实力。
2)采购管理为企业确保产品质量:原材料的质量会直接影响到企业终产品的质量,采购就是把好企业产品质量的第关。
3)采购管理同时也是控制成本的重要环节:通过采购管理有效提高采购工作效率,减少采购环节的浪费,与供应商形成长期合作关系,降低企业的采购成本,是提高企业的利润个重要措施。
4)采购管理是精益生产的重要组成部分:理想的采购管理状态是:“不早不晚,不多不少”,既可以在确的时间购入准确的物料,确保生产及时进行,避免停工待料,又不会因大量囤积物料而造成库存的积压,占用大量企业资金。